著者:安藤広大タイトル:数値化の鬼
こんな人におすすめ
- 仕事で成果を上げたい
- キャリアアップしたい
- チームをまとめたい
そんなあなたのための1冊です。 著者の安藤広大氏は、「識学」という組織論をベースに、具体的な数値化の方法や、目標設定の仕方、そしてチームマネジメントまでを網羅しています。
今回も5分で知識を積み上げ豊かな人生の一歩に繋げていきましょう！
なぜ「数値化」が重要なのか？
「仕事ができる人」とは、一体どんな人を指すのでしょうか？
本書では、「上司や顧客から評価される人」と定義しています。 そして、その評価は「数値化」されたものでなければ、曖昧で個人によって解釈が異なってしまいます。
つまり、仕事で成功するためには、「数値化」という概念が不可欠なのです。
数値化のメリット
- 客観的な評価が可能になる: 数字で示すことで、曖昧な評価をなくし、客観的な評価が可能になります。
- 目標達成度が明確になる: 目標を数値化することで、達成度が明確になり、進捗状況を把握しやすくなります。
- 問題点を早期発見できる: 日々の数値を記録することで、問題点を早期に発見し、改善することができます。
- チーム全体の目標達成に繋がる: チーム全体の目標を数値化することで、メンバー全員が同じ方向に向かって努力することができます。
数値化の具体的な方法
本書では、PDCAサイクルを軸に、数値化の具体的な方法が解説されています。
- 計画（P）: 目標を数値で具体的に設定する
- 実行（D）: 目標達成のために、具体的な行動計画を立てる
- 評価（C）: 定期的に実績を評価し、目標との乖離を把握する
- 改善（A）: 評価結果に基づき、計画を修正する
特に重要なのは、「D」の行動量です。 行動量を増やすことで、目標達成に近づくことができます。
マネジメント
マネージャーは、部下の行動量を最大化するために、以下の点に注意する必要があります。
- 具体的な目標設定: 部下に具体的な目標を設定し、達成度を数値で示す
- 定期的なフィードバック: 部下の行動を評価し、フィードバックを行う
- チーム目標の共有: チーム全体の目標を共有し、メンバー全員が同じ方向に向かって努力できるようにする
感想
この本を読んで、私は「数値化」の重要性を改めて認識しました。 日々の業務の中で、目標を数値化し、定期的に進捗状況を確認することで、より効率的に仕事を進めることができるはずです。
ぜひ、あなたも「数値化の鬼」を読んで、仕事改革を始めてみませんか？
まとめ
「数値化の鬼」は、仕事で成果を出したい読者の皆様にとって、必読の一冊です。 本書で紹介されている「数値化」の考え方を身につけることで、より効率的に仕事を進め、キャリアアップをできること間違いなし！
行動の回数を増やす、失敗を恐れずまずはここから進めてみましょう！
次回は第2章から得られた知識や感想を発信していきたいと思います！
5分で人生を豊かに、その一歩を踏み出せるきっかけとなれば嬉しいです！
おたのしみに！ここまでご覧いただきありがとうございました！
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